开业前
（1）协助区域特性与市场消费分析。
（2）提供选址分析与各类租赁合同洽谈技巧。
（3）协助建立中心开业后三年运营技巧与营收分析，进行成本效益测算。
开业支持
（1）协助制定九十天开业筹备计划。
（2）全面导入树仁荟中心
装修计划。
（3）制定招聘计划与运营团队培训与中心现场实习。
（4）加盟与会员系统支持，涵盖运营管理，市场与销售管理模块。
（5）协助开业，专业人员进行现场即时培训与支持。
开业后支持
（1） 销售与市场：提供每3-6个月不定期的现场培训与支持。
（2） 品牌推广：市场广告宣传与全国性活动支持。
（3） 课程培训：每三个月总部资深导师的到场培训与考核。
（4） 定期培训：每两个月定期提供，新人与中心的培训。
（5） 系统支持：提供中心运营，市场，销售，与会员服务等信息化管理，透过云端服务提高效率与降低成本。
